2026年7月15日下午2時30分，集團(tuán)公司在南京組織召開2026年第三季度生產(chǎn)工作會議。董事長范廣峰、總經(jīng)理程希同志出席會議，總經(jīng)辦、總師室、各部門管理人員、各分（子）公司負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)核心相關(guān)人員及內(nèi)部責(zé)任制承包人等共計150余人參加會議。會議由總經(jīng)理程希主持。

會上，總經(jīng)理程希通報了公司在建項目的整體推進(jìn)情況。指出三季度是全年施工攻堅的關(guān)鍵階段，各項目部要緊盯工期節(jié)點，優(yōu)化施工方案，統(tǒng)籌調(diào)配各類資源，高效推進(jìn)項目建設(shè)，嚴(yán)守履約底線。同時，全員要堅守質(zhì)量安全紅線，落實標(biāo)準(zhǔn)化施工，常態(tài)化開展隱患排查整治，積極開展創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建，健全考核體系，以精細(xì)化管理全面提升項目管控和工程質(zhì)量。

董事長范廣峰就公司當(dāng)前的運營狀況發(fā)表了重要講話。強(qiáng)調(diào)面對復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢及行業(yè)競爭壓力，公司必須保持清醒頭腦，堅持問題導(dǎo)向。針對內(nèi)部管理，董事長指出要徹底整頓隊伍結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格落實“優(yōu)進(jìn)劣汰”機(jī)制，堅決清除不誠信、不作為的員工，鍛造高效廉潔、作風(fēng)過硬的專業(yè)管理團(tuán)隊。

會議最后強(qiáng)調(diào)，全體員工要深入貫徹落實會議精神，將責(zé)任落實到人，全力保障全年經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)，奮力推動企業(yè)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。